“各位领导，同事们，大家上午好。今天我要跟大家分享的内容是深化数字化管理，助力企业内控提档升级。”日前，菏建国投副总经理刘敏就数字化管理对企业内控提档升级带来的重要影响进行了详细讲解，帮助大家利用信息化手段，加强实施内部控制，增强企业核心竞争力。
像这样的“职工大讲堂”，菏建已经连续举办了10年。在这里，不拘形式、不限内容、注重实效，可传授经验、可学习知识，“人人当学生、人人当先生”。经过不断探索创新实践，菏建“职工大讲堂”已成为公司干部职工政治学习、业务培训、扩宽视野的练兵场和全体菏建人学习提升、展示自我、争先创优的舞台。2017年12月，公司被评为“省级理论宣教基地”，吸引了市内外多家单位前来观摩学习。
提高政治站位，把讲堂打造成党性教育的新高地
菏建国投依托“职工大讲堂”，强化政治理论学习，举办《全面推进中华民族伟大复兴的政治宣言和行动纲领》《学习贯彻党的二十大精神市委宣讲团报告会》等学习贯彻二十大精神系列专题讲座，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，坚定用党的创新理论武装头脑，毫不动摇抓好党性教育，不断提高干部职工队伍的政治站位和政治素质，保持坚强的政治定力，始终做到在政治上思想上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
公司落实各项理论宣传任务，发挥主阵地作用，创建学习型组织，培养复合型人才。突出理论宣传教育的特色，每年年初制定《宣传教育工作计划》。坚持“一室多用”的原则，以政治理论宣传为主，并利用宣传教育基地加强对干部职工进行道德文化、科技文化和法律等知识的培训教育。一是在全面学习党的二十大会议精神及习近平总书记系列重要讲话精神中，宣传教育基地发挥了重要的作用，在及时收听收看大会现场直播、全面学习宣讲等方面取得了显著效果，干部职工政治理论水平得到不断提高。二是在经济发展新常态下，抓好国际国内形势、科技知识、法律法规及创新精神等方面内容的学习教育，使干部职工认清形势。三是抓好国家现行技术、政策的宣传学习。特别是加强对新推出的建筑行业新旧动能转换、建筑业十项新技术、绿色建筑节能减排、安全生产方面出台的一些新规定、新政策等方面的学习，紧跟时代发展形势。
加强阵地建设，建立健全阵地基础配套设施
作为拥有72年发展历史的老国有企业，菏建国投始终把思想政治教育和理论宣讲作为企业固本强基、增强核心竞争力的总抓手，紧贴公司中心工作大局，紧密结合职工的思想工作实际，采取有力措施，不断加强对理论宣教研究工作的组织领导，加大理论宣教队伍建设，营造浓厚的理论宣教氛围，收到了良好宣传效果。
为丰富公司职工精神生活，拓宽知识层面，搭建交流思想、展示才华的平台，充分挖掘每位职工的潜能，培养和造就一批懂技术、会管理的高素质干部职工队伍，全力打造学习型企业，结合公司实际，自2013年起，公司开展“职工大讲堂”活动。公司设立了专门的宣讲场所和党员活动室，投资近50万元购置了投影仪、电脑、电视、音响、摄像机、照相机等电化教育设备，完善了理论宣传教育基地的软硬件建设。投资1500余万元建设了1100平方米的企业文化展厅，并在2021年对企业文化展厅进行全面升级改造，搜集和整理300多张照片、100多件老物件，并逐一筛选制作上墙，将党的方针政策、公司发展历程、经营管理、精神文明及企业文化建设等方面，通过展板、电子仪器等方式展现出来，使菏建72年的发展史更加完善和全面，为宣讲工作提供了良好的文化氛围。建立了图书室和阅览室，共有图书资料7000余册，为职工营造了一个良好的学习环境。
突出企业特色，打造菏建“职工大讲堂”金字招牌
菏建“职工大讲堂”原则上每周六上午举办一次，党群工作部结合工作实际每年都列出“职工大讲堂”宣讲计划。采取自上而下“人人当学生、人人当先生”的办法，从公司领导到普通职工都要走上讲堂，变被动为主动、变听众为主讲人，把党的方针政策、单位的规章制度、中国的传统文化等内容传达给每一名职工，提高大家的理论水平，提升职工的演讲水平和表达能力。
“‘职工大讲堂’之所以能够长期坚持，主要得益于菏建全体干部职工的共同努力。”菏建国投党委书记、董事长李信强说，2013年以来，菏建“职工大讲堂”坚持每周六必讲，雷打不动，截止目前已举办300余期。
根据公司改革发展需要，本着“按需施教、注重实效”原则，重点加强对企业管理、业务经营、质量技术、安全生产、风险防范、党的建设、企业文化等多个方面，有针对性、实用性、有效性的学习内容，全力打造“学习型企业”。公司以打造爱学习、敢开拓、肯奉献、重团结的团队为目标，营造终身学习、全员学习的浓厚氛围，使全体职工思想境界有提高、工作作风有转变、履职能力有提升、综合素质有改善，为公司培养出一支技术过硬、勇于创新的人才队伍，有效促进各项工作再上新台阶，为打造“百年菏建”夯实了思想基础。
