在中国牡丹之乡，水浒故里，有一支能征善战、享誉省内外的建筑业队伍——山东菏建建筑集团有限公司，第三项目管理分公司是菏建集团下辖分公司之一。三分公司在经理李信林的带领下，全体员工凭借“以诚信铸品牌，以质量拓市场，以创新谋发展”的发展理念 ，拼搏蓝天下，建功家园中。回顾三分公司的发展历程，一路艰辛，一路坎坷，不论面对什么样的艰难困苦，这个团队始终秉承超越自我的意识，始终坚持用责任和良心做工程，始终发扬不怕吃苦、敢想敢干的精神，最终赢得了市场，收获了业绩，超越了自己。
       一个企业要想经营好，没有一个团结高效的团队是不行的，在人员管理上，坚持以人为本，把“人”这个最活跃、最关键的因素作为第一资源的理念贯彻到实际工作中，努力打造优秀团队，不断引导大家树立“项目大团队”理念。重视人才、培养人才，让他们在事业进取中找到发挥聪明才智的大舞台。多年来，公司上下在抓质量管理人员基础教育和专业技术人员培训上下功夫，以提高全员的质量意识，将全面质量管理真正落到实处，“走出去”，由公司领导带队，分批组织项目部经理、在岗管理人员外出学习，进一步拓展视野；“请进来”，面向社会招收具有专业知识的技能型人才，扩充到公司管理岗位。用人不疑，放手使用，给他们一个充分展现自己的舞台形成了具有吸引力、凝聚力、执行力的优秀团队，全体成员在各自的工作岗位上人人努力，个个争先，团队成员间互敬互重、相互依存、同舟共济。走出了一大批优秀的人才，在各自的岗位上独挡一面。在广大职工中贯彻“危机永存，激励同在”、“能者上，庸者下”的动态用人管理机制，设立了项目奖金制度，建立了“年终奖励基金”，对有贡献的员工进行嘉奖，并随其业绩浮动，因此，鼓励了广大技术人员热爱技术工作，钻研技术工作。同时，公司始终把员工利益放在重要位置，依法保障职工权益，在施工期间，公司还会开展“送清凉”、组织参加集团趣味竞赛等企业文化活动，缓解一线员工工作压力，在企业内部构建了温馨和谐的大家庭氛围。

“百年大计，质量第一”，质量是企业永恒的主题，质量管理永远是企业的核心问题，工程质量是建筑企业立于不败之地的根本保证。三分公司靠质量诚信铸品牌，始终坚持“强化管理，精心施工，质量第一，用户满意”的方针，是公司多年来不断发展壮大，拥有决胜于市场的“利器”。李经理常说：“今天的现场，就是明天的市场”，多年来，以人为本，心系业主；以德为本，服务大众深入每个人心中，铸就了公司打造长青企业的基石。在管理上，分公司拥有一整套严格的规章制度和作业流程，在项目管理上，公司坚持学习先进项目管理经验，加大项目管控力度，保证项目效益水平，对每个工程项目，公司都制定详细的工程进度计划，严格按计划施工，准确把握各工期节点，确保工程项目按时交工。加强项目成本核算，严格财务管理制度，有效地控制工程项目建设成本。项目施工现场管理规范，实现安全生产和文明施工，未发生质量安全事故以及环境污染。

随着建筑业行业形势的不断发展，在构筑企业与社会、环境和谐发展施工理念方面不断加大权重，致力于将承建项目打造成“绿色示范工程工程”。按照国家《绿色建筑行动方案》、《绿色建筑评价标准》、等相关政策要求，不断优化绿色文明施工管理模式，严格按照“四节一环保”的施工要求，围绕项目运营目标，制定了包含绿色施工管理、项目现场视觉识别系统、绿色施工示范工程申报等内容的管理体系，并将施工管理细化到各个环节，包括施工管理、环境保护、材料资源利用、水资源利用、能源利用、施工用地保护等方面，涵盖了绿色施工的各项指标，以及施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标，提高了计划的可实施性和操作性，为打造绿色文明施工品牌，明确了方向。
    在追求经济效益的同时，牢记集团“诚信社会为本、客户满意为荣”的经营理念，积极承担起维护社会和谐稳定的社会责任。为确保农民工兄弟能够及时足额拿到工资，对收缴的工程款，首先满足农民工劳务费用需要，将农民工工资款落实到位，几年来，公司各项目中没有发生一起拖欠工资的行为，公司的社会美誉度也因此大幅提升。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。第三项目管理公司全体员工凭着踏实苦干的工作作风，精益求精的敬业精神，谨小慎微的安全意识，为社会奉献了一个又一个优质工程，其中菏泽外贸畜产宿舍楼、菏泽邮政生产调度楼、菏泽市公路局科技综合楼、南华康城1#楼、荷清园小区2#住宅楼荣获山东省建筑工程质量最高奖“泰山杯”奖，南华康城3#楼、中富奥斯卡春城三期（德林华府）4#楼、奥斯卡春城五期51#楼、东城国际综合楼获得“山东省建筑施工安全示范工地”，山东德睿科技有限公司综合楼获得“山东省建筑施工安全优良工地”，奥斯卡春城五期51#楼、东城国际综合楼获得山东省优质结构杯，南华康城4#楼、中富奥斯卡春城三期（德林华府）4#楼、菏泽市政府反恐应急中心及公安110指挥中心工程、东城国际综合楼荣获全国建设工程项目AAA级安全文明标准化诚信工地。2017年9月8日，集团质量技术部部长张广银带领第三项目管理分公司绿色科技团队，携带绿色施工落实情况的支撑材料在济南参加了验收评审。评审组专家通过施工情况汇报、查阅相关内业资料等方式，对项目“四节一环保”的贯彻落实情况进行了全面检查。专家组一致认为，集团综合办公楼项目在开展绿色施工示范工程创建中，领导高度重视，绿色施工策划详细，措施有力，各项规规章制度落实有效，技术创新有特色，资料齐全，完成了绿色施工科技示范工程相关工作和考核指标。验收评审会上，专家们对集团公司绿色施工管理工作给予了充分肯定，在该批全省第一批12个验收评审项目中，集团综合办公楼在节能与能源利用中关于照度的设计成为此次会议的亮点，该项成果得到了专家组的表扬，并向其他企业进行了推广。验收评审组组长王俊增当场宣布集团综合办公楼通过“山东省绿色施工科技示范工程”的终期验收评审，斩获菏建集团首个首个绿色施工科技示范工程，代表着我公司在绿色施工科技创新、实施和管理工作上迈上了新的台阶，促进了工程向绿色、低碳、高效方向发展，为后续更多的工程提供了技术参考。2017年10月26～27日，2017年度中国建筑业协会华东片区工程质量监督工作年会在福建省漳州市召开， 集团综合办公楼再获殊荣，被评为2017年度华东片区工程质量示范样板工程，本次奖项的获得，又一次填补了菏泽市建筑业此项荣誉的空白，代表着集团在工程质量管理工作又上了一个新台阶，为集团综合办公楼明年申报泰山杯工程奠定了坚实的基础。

第三项目管理公司在李信林经理的带领下，推广应用十项新技术，推进技术进步，积极参与各级工法、优质工程的评比工作。组织编写的[复合板外墙粘贴聚苯板保温墙面施工工法]、[外墙柔性面砖饰面工程施工工法]、[棚膜密肋楼盖结构施工工法]被评为省级工法，山东省优秀学术科技成果，开展“QC”小组活动，在中施协发布的的[确保有粘结预应力砼框架梁工程质量]、[棚膜密肋楼施工质量控制] QC成果被国家工程质量审定委员会评为优秀成果，在中建协发布的[运用QC方法，提升柔性墙面砖的施工质量]QC成果、《剪力墙预留洞口施工质量控制》、《提高填充墙构造柱观感质量》QC成果，被中国建筑业协会评为优秀成果。第三项目管理公司也被评为山东省“安康杯”富民兴鲁先进班组，山东省安全生产优秀班组，荣膺“菏泽市工人先锋号”，李信林经理也凭借卓越的个人业绩被山东省安全生产监督管理局、山东省总工会、共青团山东省委评为山东省安全生产十佳班组长，山东省富民兴鲁劳动奖状，一项项荣誉是对公司技术创新的充分肯定，也为项目施工提供有力的技术支撑，全面提升了公司的品牌影响力和行业美誉度。

春华秋实，寒暑更替，一份耕耘，一份收获，在菏建集团领导的大力支持下，第三项目管理分公司成为菏泽建筑市场上一颗耀眼的明星，为菏泽的建设立下了汗马功劳，铸就了一座座载入菏泽建设史册的丰碑，它们用建筑独特的语言，向菏泽人民展示了“菏建人”的智慧和风采；用建筑的恢弘，诠释了菏泽的壮丽、豪迈和开放奋进的魅力。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。面对过去的成绩，李信林和他率领的第三项目管理公司并没有陶醉，一路走来，总是艰辛与喜悦相随，付出与收获相伴，但是要取得花开满枝的美丽和灿烂，前面还有很长的路要走，还有很多需要克服的困难。十九大报告构画了一副美好的蓝图，在“一带一路”、新型城镇化战略持续推进下，行业发展的前景美好，第三项目管理分公司全体员工不忘初心、砥砺前行，抓住新的发展机遇，放眼未来、直面竞争，向着国内一流管理水平的目标不断进取，将在更大领域与各界宾朋共同携手、共谋发展，努力把菏建品牌做成省内外享有胜名的品牌，为集团未来发展做出新的、更大的贡献。