“人而无信，不知其可也。”中国古代先贤孔子告诫我们，做人要做诚信的人，一个人要是不讲信用，真不知道怎么能做人。人无诚信，何以立财富？这话用在企业身上也是一样的。在社会主义市场经济大潮中，作为一个企业，诚信同样不可或缺。诚信是品牌，是信誉，更是竞争力，它是一份双赢的合同。菏建集团，作为菏泽市建筑施工行业的翘楚，更应该重诚信、讲诚信、守诚信，用诚信加强企业员工的战斗力，让诚信这一软实力切实转化为企业的生产力，让诚信为企业的健康持续发展保驾护航。

进入新世纪以来，“战略伙伴”思想日益得到重视。尤其是在中国这个极具特色的社会环境下，如何在探求发展自身竞争力的同时，谋求合作伙伴之间长期的战略合作关系，已经成为建筑企业应对市场竞争的关键要素。想要建立这种长期、稳定、双赢的合作关系，重要的基础之一就是双方良好的履约守信。诚信履约与否，在很大程度上决定了双方合作关系的延续、蔓延的深度和广度，进而促进企业的良性发展，奠定企业腾飞的基础。

市场经济社会，利润是相互的，没有永远的朋友，只有永远的利益，建筑企业亦不例外。如何在创造利润最大化的同时，更好地维系大客户，是值得我们深思并付诸行动的。对于承建单位，首要工作就是全过程的良好履约，履约是创效基础，更是建立战略性伙伴关系的重要基石，缺少了良好的履约，任何合作伙伴也不会长久；良好履约依靠的是企业先进的履约文化，依靠的是项目详尽的履约策划方案，依靠的是员工与岗位职责相匹配的职业技能和管理能力，依靠的是集团一支支敢打硬仗、善打硬仗的施工队伍，依靠的是一支稳定的职工队伍迸发出的精益求精、拼搏进取的精神品质，依靠的是廉洁无私、充满正能量的工作环境。这其中缺一不可，任何一个弱项都会造成成本失控、监控过程出现安全、质量问题，甚至出现“豆腐渣”工程乃至以权谋私、贪污腐败的现象。这些将会成为导致项目最终严重亏损、官司缠身的主要根源，从而被建设单位质疑履约能力、陷入失去战略伙伴的恶劣境地。

如果将上述问题紧抓不放，以计划为引导，以预算管控成本支出，坚持“红线”预警机制，保证岗位与技能的稳定与匹配，保持公平公心，创建廉洁从业工作环境，那么我们将会以精品质量以及良好的业主口碑，取得社会效益与经济效益的双丰收。凭借着诚信履约的业绩，必将会取得大客户的青睐与首选，将维系客户关系中的地位变被动为主动，形成强势选择的主导地位，进而实现不断提升盈利能力的良性循环，这就是企业实力的展示，这就是诚信履约。

优质的服务，良好的履约，可以成就一个项目、一个公司对外的整体形象。同时，诚信履约又得到了客户的认可、称赞，达成坚不可摧的战略合作伙伴关系，助推企业良性循环发展。做到诚信，取得信任，赢得市场，形成合力，这就是企业发展的根本之一。

（经营发展部  李学锋）