7月24日，菏建国投房地产板块2019年上半年工作总结动员大会胜利召开，全面回顾总结上半年的工作情况，安排布置下半年的工作。国投公司党委副书记、总经理苏红军，副总经理吕丽英出席会议，房开公司、置业公司、恒良物业公司、营销策划公司领导班子及各单位全体职工参加了会议，吕丽英主持会议。

会议首先听取了置业公司、房开公司、恒良物业公司等三个单位的总经理，分别对上半年工作情况进行了总结，指出了当前工作中存在的问题和不足，明确了下半年的工作目标和工作举措。

吕丽英在会上作了重要讲话，她指出，上半年经过大家的努力各公司取得了可喜的成绩，但也存在一些问题和不足。下半年任务更加艰巨，我们一定要牢固树立“四个意识”，自觉坚定“四个自信”，坚决维护国投公司的各项决定，全面贯彻执行李信强董事长和苏红军总经理在国投公司上半年总结动员会议上的讲话精神，做忠诚、干净、勇于担当的菏建人。

为做好下半年的工作，吕丽英提出了具体要求：

一是用“浙商精神”引领房地产开发板块走向新征程。要学习浙商勤奋务实的创业精神、敢为人先的思变精神、抱团奋斗的团队精神、恪守承诺的诚信精神、永不满足的创新精神，打造“企业核心竞争力、成就事业平台、谋求企业长远发展”的目标，更要诚实守信，说一不二，怎么说就怎么做，诚信应该成为我们安身立命之本，企业发展之魂。我们更应该牢记发展永远是企业的使命，是与时俱进、科学谋划的核心。

二是努力实现房地产开发板块五年规划目标。各单位要围绕菏建国投公司五年发展规划目标，形成集“投资开发－规划设计－施工建设－营销策划－物业服务”为一体的全过程运作能力和系统完整的多业综合开发能力。做好地产转型升级，要围绕高铁经济带、城市轨道走廊、机场经济区域和牡丹区与定陶区交汇城区，加大高度、高附加值房地产业项目发展，优先发展健康养老、文化旅游、生态小镇和低密度、功能齐、配套全的高品质项目，打造菏建国有地产品牌优势。

三是要全面贯彻苏红军总经理《凝心聚力起新程，务实奋进谱新篇》的工作报告。各单位要认真组织学习工作报告，对照各单位实际工作，认真剖析工作中存在的问题和不足，针对2019年度经营目标，制定出切实可行的工作措施，确保各项工作都取得新的成效。

四是要严格要求，圆满完成各项工作任务。在工作中一定要高定位、严要求，科学定位产品，优化方案设计，规划新颖、合理、实用；全面强化现场管理，大力推广样板引路、狠抓过程控制，为业主建设质量一流、设计新颖合理的房屋；严格控制成本，加大销售力度，减少融资支出，增加经济效益；内强素质、外树形象，把自己变成真正的房地产人；狠抓整改清单落实的问题，全面实施人才战略，为完成2019年工作目标和五年战略规划打下坚实基础。

会议最后，吕丽英表示，自己一定会尽一切能力，办实事、办好事，不添乱、不违规、不违纪，做大家坚强的后盾，不把困难和问题轻易推给国投公司，不推诿、不扯皮、担当作为，扑下身子抓落实，创新工作方法，切实履行职责，发挥主观能动性，把国投党委交给自己的工作做好，把分管的工作做好，开创房地产开发板块的新局面。

（置业公司  邱莹）