7月26日上午，菏建集团在综合办公楼第四会议室召开2019年上半年工作总结动员大会。菏建国投党委副书记、总经理苏红军，菏建集团党总支书记、董事长石军出席会议，集团公司领导班子全体及所属各单位经营班子、机关全体管理人员参加了会议，常务副总经理孔静主持会议。

会上，陈松柏总经理作2019年上半年工作总结动员大会报告，全面总结了上半年主要经济指标完成情况，指出当前存在的困难和问题，明确下半年十项重点工作任务。

陈松柏指出，上半年，在国投公司党委的决策部署和正确领导下，集团公司积极作为、开拓进取，紧紧围绕年度经营目标，全力做好工程招揽、质量创优、文明施工、财务监管、风险防范等重点工作，不断夯实职工队伍建设、体制改革、党风廉政建设保障体系，各项工作均取得了突破性进展。

陈松柏强调，下半年，各单位要立足战略定位、牢记使命、勇于担当，认真抓好重点任务和措施的落实，将集团公司各项工作任务落到实处，全体干部职工要发扬团结拼搏、求真务实的精神，大胆开拓、积极进取、奋发作为，全面完成国投公司的工作部署和集团公司的经营目标。

石军在讲话中指出，本次大会的召开就是要围绕目标、总结经验、反思不足、正视差距、明确方向、制定措施、压实责任、增强动力、坚定信心、全力实现，集团上下要服从大局，落实责任担当，带动工作作风大转变。借国投公司体制改革之东风，更新内部经营模式，防范经营风险，确保各方收益同步增长；要优化资源，合理布局，突出主业发展；要围绕中心任务，提高政治站位，强化党建和意识形态工作；国有企业领导干部、管理班子和工作人员要干净做事，克己奉公，打造风清气正的廉洁氛围。当前主要的阶段性任务就是抓住当前改革带来的发展机遇，树立一盘棋思想，强化担当意识，形成合力，经营班子团结一心、全体职工凝心聚力，沿承菏建优良传统、发扬新长征精神，就一定能不负期望、达成目标、再现辉煌。

苏红军在会上作了重要讲话，对菏建集团提出三点要求：一是坚决巩固施工主业的核心地位，施工产业是菏建近70年发展的立足之本，必须坚守；二是不惧挑战，坚定必胜信心，化解发展中产生的矛盾，改革经营模式，实施工程项目管理模拟股份制，通力合作、全力发展、风险共担、利润共享、共同管理、实现共赢；三是坚持不懈，发扬排头兵精神，菏建集团就是国投公司的排头兵，国投公司也会全力支持菏建集团发展。

会议要求，大家要鼓足干劲，变压力为动力，以四两拨千斤的思路去解决问题。只要大家真抓实干、全力以赴、满怀信心、开足马力，紧随国投公司步伐，就一定能够完成任务，为国投公司实现“双百”战略目标再立新功。

会议期间，石纯峰副总经理宣读了《山东菏建建筑集团二〇一九年经营目标责任制方案》，对权属各单位的年度经营目标进行了明确。陈松柏总经理代表集团公司现场分别与各经营单位现场签订了经营目标责任书。

（菏建集团  邵志仲）