4月23日上午，菏建国投党委副书记、总经理苏红军，常务副总经理李永亮，副总经理李安斌、吕丽英一行六人莅临恒良物业公司，就物业公司经营现状、业务模式、存在问题、未来发展定位等内容进行调研。恒良物业公司领导班子及各科室主任陪同调研。

恒良物业公司党支部书记、董事长龚春雷就公司全面发展、党建工作及董事会工作向国投领导进行了汇报。总经理于剑就公司经营管理、品质提升、发展战略及存在困难等方面进行了详细汇报。领导班子、各科室主任围绕所负责领域工作依次进行了汇报。

吕丽英对恒良物业公司的工作给予充分肯定，并对公司下步发展提出要求。她指出，物业公司在抓管理、抓成本控制、抓服务品质提升等方面干了较多实事，取得了一定的成绩，使企业有了较好的发展势头，公司上下更要振奋信心，团结一致。今后，物业公司要以不断为业主创造美好家园为新时代奋斗目标，创新管理方式、夯实基础服务、适当拓展增值服务，通过深化开展暖心行动等实效举措，全面完成国投公司下达的各项任务指标。

李安斌就加强安全生产管理工作对物业公司做出要求。他强调，恒良物业公司要增强广大干部职工的安全生产责任意识，防止和减少事故发生，促进公司安全健康发展。在发展业务的同时，安全工作不放松，从事安全管理人员不能减，安全是头等大事。

苏红军对本次调研指导做总结发言。苏红军首先对物业公司在“防疫”期间所做出的贡献给予肯定，“防疫”期间物业公司承担了不可替代的社会责任，在全民“防疫”的情境下，物业管理超越了合同和法律确定的责任边界，无所谓国企、私企，无所谓成本、范围，在防控预案、员工管理、疫情宣传、出入管控、重点消杀、物资保障、配合隔离等方面发挥了应有的作用。苏红军对物业公司在经营管理中遇到的困难进行了一一解答，针对物业公司未来发展，苏红军指出，一定要坚定信心，顺势而为进行混合所有制改革。国投公司也将加大对物业公司的支持力度，进一步优化物业公司发展环境，将物业公司混合所有制企业发展提升到新的高度。要坚持目标导向，既要“深圳速度”又要 “坚如磐石”稳步前进，加强系统内外部合作，吸收推广先进物业服务模式，积极学习运用行业前沿技术，确保国有资产保值增值。物业服务品质、项目品牌、员工基本素养都需同步提高，以客户需求作为工作的第一追求，主动热情做服务，全面提升物业服务质量，打造恒良物业金质物业服务品牌。

本次调研指导，让物业公司进一步认识到目前工作中存在的问题和即将面临的现实情况，明确了工作思路和方向。我们将以此次调研为契机，找准着力点，认真学习同行的先进管理经验，取其精华。在同行领域竞争激烈的情况下，认清形势、抓住机遇、迎接挑战、真抓实干，增强服务意识、提高服务质量、打造服务品牌，克难攻坚、积极进取，为恒良物业迅猛发展而努力奋斗。

 （恒良物业公司  黄婷）