会议现场

3月31日，菏建国投召开“信息化推进暨国企改革”工作会议。菏建国投副总经理刘敏、副总经理徐龙震出席会议并讲话，国投公司有关部室人员，置业公司、房开公司、恒良物业公司、工业公司、鼎力建材公司、恒祥门窗公司领导班子及全体财务人员参加会议。菏建国投党委委员、副总经理刘单辰主持会议并作重要讲话。

座谈会上，菏建国投战略投资部就深入推进信息化建设和国企改革做了工作汇报，详细介绍了目前工作进展，并提出了存在的主要问题。与会人员围绕信息化建设和国企改革等问题进行了深入交流，各权属公司汇报了各自信息化建设和国企改革推进情况以及下一步工作计划。

刘敏要求，一是要充分利用平台的业财资集成功能及二次开发特性满足企业的管理需要；二是厘清财务、业务管理界限及收支两条线，并对现有流程进行优化；三是根据各权属单位需要，将平台功能向各行业延伸。

徐龙震指出，国企改革首先要把依法合规放在首位，严格按照上级政策要求，一企一策规范操作，有序推进，确保国有资产安全，维护企业和职工的合法权益。

刘单辰强调，一是各权属公司要统一思想，提高认识，将信息化作为现代企业管理工具，必须会用、善用，力求在实现信息系统互联互通的基础上，在管理创新与信息化建设协同发展等方面取得新突破；二是各权属公司在国企改革中进行清产核资，摸清家底，做到账账相符，账物相符，账款相符；三是通过改革优化菏建国投业务结构和资源配置方式，有效发挥业务协同和资源协同效应，提高资源配置效率、运营效率和经济效益；四是各权属公司要紧跟菏建国投改革步伐，深化三项制度改革，确保各权属公司经济运营健康平稳发展。