为推进集团公司信息化建设，确保年度工作目标的圆满完成，11月5日上午，集团在办公楼三楼会议室召开各分公司工作会议。集团领导、机关各部门主要负责人参加会议，集团副总经理葛庆斌主持。

会上，集团各分公司、直属项目部行政负责人就本单位1—10月份管理班子配备和职责落实、工程承揽、产值、医保养老金缴纳等工作完成情况、存在的问题及11—12月份工作计划分别作了汇报，表示在以后的工作中会认真贯彻落实集团公司文件精神，并就如何提升管理水平进行了经验交流。

集团党委书记、董事长、总经理李信强在会上作了重要讲话，主要指出：一是继续深入推进信息化开展工作，要求各单位要提高认识，加强学习，纳入年度指标；二是对各单位今年的工程招揽工作取得的的成绩予以肯定，理性认识，分析市场行情，同时对加强重点工程、样板工程的承揽工作提出要求；三是对承建工程的质量、工期、成本、安全、进度等方面的控制工作提出明确要求，做到效率、效益两手都要抓、两手都要硬，加强宣传工作，提升管理水平，树立企业形象；四是做好安全教育，抓好安全生产，安全防护一定要到位，常开会、常安排、常宣传，文明施工，确保经济效益不流失；五是加强合同管理，抓过程控制，抓成本管理，以管理增效益；六是做好资金回收，客观分析了在工程款回收、清欠等方面的存在的困难。他希望大家齐心协力、共度难关，多摸底、勤沟通，为集团各项工作顺利有序开展提供良好的环境。