值此“十五五”规划开局之年，新战略布局之际，为梳理逆势突围实干成果，锚定高质量发展路径，助力转型发展再攀新高，2月10日，菏建工业集团召开2025年度总结暨表彰大会。菏建国投副总经理刘敏出席会议，菏建国投总经理助理、菏建工业集团党支部书记、董事长、总经理冉青云及领导班子成员，集团机关与权属各单位全体干部职工参加会议。会议由菏建工业集团党支部纪检委员、副总经理马健主持。

        会上，马健宣读了《关于表彰2025年度先进个人的决定》，刘敏、冉青云分别为获奖同志颁发荣誉证书。随后，会议传达了菏建国投第三届职代会、工代会第一次会议精神，重点解读工作报告核心要义及国投党委“坚持党的全面领导、坚定战略定力、深化改革创新、强化人才强企、加强作风建设”的五点工作要求，为集团改革发展明确了攻坚方向。

        菏建工业集团党支部组织委员、副总经理杜文帅宣读了集团《2026年经营目标责任制方案》，明确责任边界与考核标准。冉青云代表考核方，依次与权属各单位代表签订了新一年度经营目标责任书。

        冉青云以《破局扬帆担重任 乘势笃行建新功 敢闯敢试谋蜕变 善作善成谱华章》为题作年度工作报告。报告全面回顾2025年攻坚成效，围绕菏建国投《2026年度经营目标责任制方案》，明确后续改革攻坚重点。冉青云强调，2026年是突围决胜、战略落地的关键一年，需锚定目标抓实五方面工作：一是精准拓市增收，深耕内部协同资源，主动对接外部优质项目，加快新兴业务试点落地，打造多元盈利点；二是严把项目质效关，健全管控流程，推进数字化平台落地，筑牢质量安全生命线；三是强化资金精益管理，细化成本核算标准，加大应收账款清收力度，提升资金周转效率；四是夯实内生发展根基，优化岗位配置与人才梯队建设，完善内控管理制度，提速产业园升级改造与存量资产盘活，全力冲刺省级示范园区；五是深化党建与业务融合，以党建引领团队作风提升，严格落实廉政风险防控体系，凝聚全员攻坚合力。

        刘敏充分肯定了工业集团2025年逆势突围的成绩，指出其改革攻坚力度、经营质效提升、底线思维牢固，为菏建国投发展提供了有力支撑。围绕菏建国投战略布局，刘敏对工业集团2026年工作提出五点要求：一是站位全局谋发展，立足国投战略布局拓展市场，联动各板块资源形成合力，有序推进新兴业务规模化发展；二是坚守底线强管控，以标准化、规范化为抓手优化项目管理体系，从严落实安全责任，坚决守住安全零事故底线；三是统筹施策防风险，加强资金统筹调度与合规管理，健全成本管控长效机制，从源头防范经营风险；四是从严治企育队伍，深化内部治理改革，健全激励约束机制，激发干部职工干事创业热情，打造适配国投发展的专业攻坚队伍；五是党建领航固根基，持续推动党建与经营深度融合，强化廉洁文化建设，为集团高质量发展提供坚强政治保障。