为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，树牢安全发展理念，严格落实安全生产责任，今年夏季，菏建集团在建设建材系统扎实开展了“鲁安杯”群众性安全生产竞赛暨“五赛一创”劳动竞赛活动，广泛征集并总结了各项目与职工的优秀做法和先进经验。

12月，山东省建筑安全与设备管理协会、山东省建设建材工会联合发布《关于公布2025年山东省建筑施工企业安全生产“五赛一创”劳动竞赛决赛成绩的通知》，东方樾府A区二标段项目凭借扎实的安全管理基础和卓越的竞赛表现，荣获“优胜项目部”称号。

该项目在安全生产工作中的主要特色与亮点如下：

1.安全生产责任“全员化”。建立完善的安全生产责任制，明确各级人员安全职责，通过签订全员安全生产责任书，将责任层层落实到每个岗位、每位员工。

2.安全管理体系“标准化”。制定完备的安全生产规章制度与操作规程；设立专职安全管理机构，定期开展安全检查，及时排查隐患，实现整改闭环销号。

3.安全教育“立体化”。严格执行新进场人员三级安全教育培训，定期组织全员安全学习，强化班前“晨会”与安全技术交底，持续提升员工安全意识。

4.风险管控“双重化”。成立专项小组，健全风险防范化解机制，全面开展安全风险辨识与评估，确定风险等级并落实管控措施与责任；常态化推进隐患排查，建立台账并实现闭环整改，做到风险预控、隐患清零。

5.设备管理“精细化”。建立设备设施管理台账，执行定期维护保养与检修制度；加强日常与月度检查，对特种设备及高危设备实施重点监控与管理。

6.应急救援“实战化”。制定系统应急预案，明确响应流程与处置措施；定期组织应急演练，提升员工应急能力；同时加强应急物资储备与管理。

7.标准化自评“常态化”。成立项目安全生产标准化自评机构，依法履行安全职责，持续开展安全生产标准化自评工作，促进项目安全管理水平不断提升。

8.智慧安监“数字化”。运用物联网、大数据等现代信息技术，搭建智慧安监平台，实现对安全数据的实时监测、智能分析与预警，并通过平台落实隐患排查治理的闭环管理。

9.安全文化“人文化”。将安全文化深度融入项目建设，牢固树立“安全第一”核心价值观，开展形式多样的安全文化活动，设立隐患报告奖励机制，营造全员参与的安全生产氛围。

10.安全投入“优先化”。项目部始终坚持安全生产投入优先，确保资金、设备、技术等资源保障到位；定期对安全设施进行检查与维护，保证设备运行安全可靠。