菏建国投党委书记、董事长李信强作重要讲话

菏建国投党委副书记、总经理仝金安作上半年工作报告

菏建国投党委委员、副总经理吕丽英主持会议

会议现场

7月20日，菏建国投在公司第四会议室召开2023年上半年工作会议。菏建国投党委书记、董事长李信强作重要讲话，党委副书记、总经理仝金安作上半年工作报告。菏建国投党委委员、副总经理吕丽英主持会议。菏建国投领导班子成员、外部董事及机关全体人员，各权属单位领导班子成员，权属公司下属单位主要负责人参加会议。

会上，菏建集团、菏建置业公司、菏建房开公司、恒良物业公司、菏建工业集团、盛昌建材公司、菏建教育公司等五大产业板块七家权属公司主要负责同志对于主要经济指标完成情况、重点工作推进情况、当前存在的困难和问题及下步工作举措等方面进行工作汇报。

仝金安对今年以来的工作进行了全面总结，剖析了企业发展面临的形势，指出了当前存在的问题和不足，并对下半年工作任务进行安排部署。仝金安指出，面对国内经济下行压力和市场情况的不景气，必须站在全局和战略高度，迅速把思想和行动统一到国投党委和董事会的决策部署上来，坚定发展信心，理清下步经营思路和工作重点，切实做到“对症下药，标本兼治、提质增效”；坚持“目标不变、任务不减、标准不降”的原则，转变工作作风，务求实效，确保完成全年任务目标。

仝金安要求，一要多措并举开拓施工市场，利用好菏建集团建筑施工总承包特级资质这把“尖刀利刃”，尽快形成竞争市场的优势资源，深耕市场、布局全国，承揽更多工程。二要综合施策提升地产利润，提高资金使用效率，加快库存去化，尽快盘活资金。三要多元经营促进物业服务增收，狠抓基础业务营收，拓展增值服务业务，提高物业服务品牌层次，全力开拓新市场新业务，推动物业服务内容与价值内涵向规模化、品牌化发展。四要整合资源盘活建材业务，加强顶层设计、培育核心技术、建立灵活高效的市场化经营机制，助力建材工业产业实现可持续发展。五要挖掘渠道扩大职教生源，积极开拓新业务，加强师资力量建设，谋划职教转型升级，努力抓好招生工作。六要质效并进推进重点工作，加强经营调度工作，全力推进重点工程建设，深化契约化和任期制管理，扎实开展融资工作。七要统筹防范化解各类风险，持之以恒抓好合规经营，精准开展投资管理,全力推进债权回收,高效管控债务风险,抓牢抓细安全生产,着力加强审计监管。八要持之以恒加强党的建设，坚持加强党的领导与完善公司治理相统一、党建工作与生产经营融合发展，充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用；提升党组织战斗堡垒作用，凝聚推动企业改革发展的思想共识、工作合力和发展动力；持续深入推进全面从严治党，为实现企业高质量发展保驾护航。

李信强充分肯定了上半年工作取得的成绩，认为会议明确了下步工作思路，指出了发展重点，符合国投党委和董事会的战略部署。李信强要求，为确保下半年“稳经济、保预期、有突破”，顺利实现年度经营目标，要抓党建，强引领，突出核心领导作用。菏建各级党组织、各单位、各部门始终要把党建工作作为工作中心，将党建工作优势转化为企业改革发展的优势，为实现企业战略目标提供坚强的政治保障。要强素质，提能力，抓好干部队伍建设。系统制定和组织实施人才工作的中长期发展规划，抓好存量干部优化，加快年轻干部的培养使用。要抓改革，促创新，助力企业高质量发展。以更高标准、更严要求推进任期制和契约化管理，着力强化责任目标管理与考核，严格落实收入“能增能减”，职务“能上能下”的闭环管理。要强信心，稳定力，努力提升经济效益。深刻认识发展才是硬道理、投资才是驱动力、产业才是支撑力，提高投资质量效益，加快产业提质增效，努力实现企业高质量发展。要筑底线，守红线，抓好党风廉政建设。坚持不懈地抓好党风廉政责任制，严格落实“一岗双责”；持续深入推进反腐倡廉建设，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线；坚定不移地加强和改进作风建设，确保干好事、不出事，努力形成凝心聚力、干事创业、真抓实干的浓厚氛围。