1月12日，菏建国投房地产板块2022年度总结暨表彰会议在菏建大厦第四会议室召开。菏建国投党委书记、董事长李信强，党委副书记、总经理仝金安，党委委员、副总经理吕丽英，副总经理徐龙震出席会议，置业公司、房开公司、营销策划公司全体干部职工参加会议。

刘雷锋向大会全面汇报了房开公司过去一年的工作开展情况，明确了2023年重点工作。他表示，一年来，公司革故鼎新、守正出新，凝心聚力、逐梦前行，紧紧围绕年度经营目标，认真学习贯彻党的二十大精神，统筹推进疫情防控，全力开展生产经营工作。

刘雷锋要求，新的一年，公司上下要统一思想，坚定信心，凝聚高质量发展共识，全力完成2023年度任务目标。深入进行市场调研，时刻掌握市场动态，创新营销思路，全力清库存，促回款。紧盯老项目竣工验收，抓管理、严规范，为新项目顺利开工建设打好基础，提升菏建地产品牌影响力。加强公司治理，坚持“以德为之，以情动之，以行导之”管理原则，不断提升班子自身的标杆作用，培育高素质的工作团队。推进定编定岗和管理创新，进一步提升管控水平，促进公司平稳健康发展。持续提升精细化管理水平，全面增强成本控制，增大利润空间。加强财务信息化建设，提升财务管控效能，完善财务管理体系，强化过程控制。加强党建引领，坚持“一岗双责”，强化政治引领，强化责任担当，全面做好基层党建工作。

冉青云向大会详细介绍了置业公司过去一年的工作开展情况。他表示，一年来，置业公司顺应趋势、整合资源、转变观念，在新冠疫情影响和房地产形势低迷的大环境下，咬定目标任务不动摇，顶住压力、迎难而上，生产经营稳中向好，改革发展加快推进，各项工作取得了新的进展和较好成效。

冉青云表示，置业公司2023年将紧紧围绕国投公司职代会精神，以狠抓落实为关键，致力实现高质量发展，加快转变发展方式，狠抓经营质量和效益提升。致力巩固深化国企改革成果，健全市场化经营机制，探索改革经验。致力加快转型升级，结合市场需求打造低密度、功能齐、配套全的高品质项目；培育拓展新兴业务，在土地一级整理等方面有所突破，从产品结构多元化方面推动公司转型升级。致力党的领导融入公司治理，认真落实党的领导融入公司治理若干意见，推动制度优势更好转化为治理效能。

李信强要求，房地产板块2023年经营工作开展要以项目为引擎、注重提质；要抓项目、寻突破，拓市场、促升级，谋思路、快去化。项目建设要以规划为引导、注重提速，要高标准设计，突出前瞻性；要高质量建设，带头做示范；要高起点定位，着重创品牌。管理要以效能为引领、注重提优；要落实目标，严格考核；要精细管理，降本增效；要防范风险，规范行为。

日月其迈，岁律更新！新的一年，在国投党委的大力支持和坚强领导下，置业公司、房开公司、营销策划公司全体干部职工将进一步坚定信心、解放思想、敢闯敢干，齐心协力、砥砺前行，在危机中育先机、于变局中开新局，在新的赶考之路上谱写菏建地产高质量发展的新华章！

（置业公司 钱成渠 房开公司 盛涛建）