会议现场

为深化国有企业改革，助推菏建房地产业高质量发展，7月23日上午，菏建国投召开深化国企改革助推房地产业高质量发展座谈会。菏建国投党委书记、董事长李信强，党委副书记、总经理仝金安等领导班子出席会议，中层正职及以上领导同志参加会议，公司部分退休老领导受邀参加座谈会，仝金安主持会议。

会上，菏建房地产开发公司董事长、总经理，菏建置业公司总经理冉青云进行工作汇报。冉青云分别从瞩目成就、品牌建设、内部管理、团队建设及文化建设等五个方面回顾了菏建房地产二十年来的发展历程，分析企业当前存在的问题和困难，并结合在建在售项目、新启动项目、筹备项目及国企改革三年行动对菏建房地产今后的工作思路进行汇报。

参会人员各抒己见，谏言献策，提出了层次丰富、结构清晰的合理化建议，肯定了菏建房地产二十年取得的光辉成绩，同时，对下步发展思路展开深入交流，就当前房地产市场形势进行深入分析，大家增强了未来的发展信心，为推动菏建房地产高质量发展奠定了坚实基础。

仝金安从过去、现在、未来三个历史维度全面回顾了菏建房地产业的创业史、发展史，深刻总结了二十年发展的宝贵经验，分析了面临的新形势、新机遇、新挑战，展望了菏建房地产发展的新蓝图、新愿景，为菏建国投房地产业高质量发展指明了努力的方向，树立了奋斗的目标。

李信强强调，菏建房地产业下一步的发展，要从多方面持续发力。一是企业持续改革的决心信心不能动摇，坚定不移地贯彻落实市委市政府关于国企改革的精神，深入推进企业改革，进一步做好经理任期制、契约化管理、三会一层职责落实等一揽子改革任务。二是坚持菏建国投两大主业发展地位，科学定位，合理布局，提质升级，持续做强做大施工、开发两大产业板块，逐步组建开发集团，整合各类资源，合并同类业务，实现投资运营功能分离，进一步发挥好房地产板块的聚能效应。三是要坚持走出去战略，积极寻求外部发展机遇，通过实地考察，对于优质项目要与外部资源方强强联合，以新疆石河子项目、威海项目为试点，以项目股份制形式进行合作，突破自身局限性，利用双方优势互补效益，实现借势借力获得发展的目的。四是按照市场导向原则，实现产品转型升级，在做好现有项目的基础上，向绿色高端地产、养老地产、旅游地产、工业地产等产品转型，坚持不断适应市场需求。五是灵活采取多种形式谋发展，发挥品牌效应，进行品牌输出管理，对有市场前景、能够带来经济增长点的项目开展合作建设。六是要切实做好东南湖片区、芦庄、东药等项目，高起点规划设计，高标准建设管理，高水平组织实施。七是要全面加强管理，包括规划设计、成本管控、营销策划、资本运作、物业管理等，抓好团队建设，打造学习性企业，牢记打铁还需自身硬的道理，提高团队整体素质和综合管理水平。