按照菏建国投整体改革部署，为及时、准确宣贯物业公司改革事宜，促进改革发展的顺利推进，3月17日，菏建恒良物业公司召开经营体制改革动员大会。菏建国投工会主席石军、经营与风险管理部部长晁勇出席会议并讲话，恒良物业公司党支部书记、董事长龚春雷主持会议，物业公司领导班子，机关全体，各分、子公司经理，各项目经理、副经理参加会议。

会上，龚春雷宣读了《山东菏建恒良物业服务有限公司项目经理负责制改革方案（草案）》《山东菏建恒良物业服务有限公司项目部（子公司）经理竞聘公告》，从项目部及子公司设置、项目组织架构和管理人员配备、项目部（子公司）经理岗位职责、经营权限及责任、薪酬及超利润目标分配等方面，对物业公司改革发展事宜做了系统全面的阐述，并就经营体制改革中项目部（子公司）经理竞聘的相关内容做了详细说明。

晁勇传达了国投公司对于改革事宜的有关指示精神，就目前物业公司面临形势、经营现状、改革背景等进行了简要分析，指出经营体制改革的必要性及迫切性，并提出针对性意见和建议。

石军就目前国有企业改革形势做出分析，指出物业公司经营体制改革的必要性，并提出具体要求。一是要正确理解、认识改革的必要性、重要性。物业公司目前人员积极性、市场竞争力等方面存在不足，要通过改革促进经营管理的规范化、效益化，推动企业管理更上新层级。二是要科学谋划、统筹安排、精心组织，按期限高质量完成改革。物业公司目前面临疫情防控、改革推动、日常经营服务等多重工作压力，各级管理人员要将责任扛在肩上，自上而下，按照上级部署，保持定力、绷紧弦，做到忙而不乱、有条不紊，确保各项工作平稳进行。三是要严肃纪律，遵章守纪。要确保疫情防控工作不打折扣、令行禁止，保证改革竞聘工作的合规性。各级管理人员要充分认识改革的重要性、提高站位，动员全体职工积极参与，全力推进物业公司改革事宜顺利进行，推动物业公司发展再上新台阶。

（恒良物业公司  田园）