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菏建置业(房开)公司召开助推高质量发展专题座谈会议
编辑人:党群工作部     发布时间:2022/5/26 16:24:06     浏览次数:1206次

菏建国投党委书记、董事长李信强对公司发展提出具体要求
 

菏建国投党委副书记、总经理苏红军与大家进行深入交流
 

会议现场
 

5月24日,菏建置业(房开)公司召开助推高质量发展专题座谈会,会议紧紧围绕“摆问题、拿方法、定措施”的核心要求展开深入讨论。菏建国投党委书记、董事长李信强,党委副书记、总经理苏红军,副总经理刘敏、徐龙震等领导出席座谈会,会议由徐龙震主持。

会上,置业(房开)公司总经理冉青云汇报了1-4月份工作完成情况;相关负责人分别对照年初制定工作目标,就如何完成全年任务计划、目前存在问题和对公司发展的意见与建议依次进行发言;公司党支部书记、董事长赵福江结合当前实际,汇报了公司下一步的工作开展思路。

菏建国投与会领导纷纷对当前房地产市场形势进行全面分析,并对国家及各地方出台的相关利好政策表述了独特见解,结合当前置业公司发展现状,从营销管理、库存去化、工程建设及人才培养等各方面明确了工作要求。

苏红军从“分析企业现状”“查摆存在问题”“讨论解决办法”“制定配套改进措施”“提升信心解决困难和问题”“如何抓好经营班子建设”等六个方面与大家进行了深入的思想交流。他指出,要严格按照菏建国投党委要求,进一步落实企业改革工作,切实发挥置业与房开公司融合发展“1+1>2”的积极作用,不断推陈出新,标新立异,实现以改革促发展的开拓局面;要结合市场环境与企业因素,清晰当前发展现状中的优势与不足,分析存在问题,制定科学合理的配套措施,不断提升企业管理水平;要明确责任,落实到人,充分调动工作积极性,绷紧主观能动性思想弦,提升信心,坚定信念,坚持靠发展解决存在问题,及时规避未来发展中的经营风险;要抓好班子队伍建设,注重人才培养,打造过硬队伍,通过真抓实干工作精神与智慧结晶的组合来完成本次“赶考”,持续保持企业旺盛的生命力。

李信强从市场形势、库存去化和运营资金三个角度,分析了房地产市场的运转逻辑,指出了市场调控对房地产企业下一步发展的促进作用。结合置业(房开)公司发展现状,他提出五点工作要求:一是要精准掌握分析国家形势政策,做好企业定位,增强大局意识,强化责任担当,切实发挥置业(房开)公司在菏建国投“两大主业”和“五大板块”发展规划中的核心作用;二是要贯穿项目全过程,加强精细化管理,严格做好成本控制,多措并举强化销售力度,持续建立交房售后、物业服务等后期保障,夯实项目运作各环节管理责任,确保实现企业效益最大化;三是要深入推进企业改革,完善考核管理制度,强抓责任落实,在实践中不断优化项目经理责任制方案,做到合理放权赋能,实现责权对等,层层分解、压实工作责任,强化考核管理作用,切实推进改革工作顺利完成,提高管理人员职业素养和工作效率;四是要做好人才储备,加强团队建设,落实专业能力和综合素养的全能型复合人才培养计划,为公司持续储备年轻骨干力量,不断增强企业发展活力,达到“人人独当一面,人人能冲前线”的创业境界;五是要高度重视党建工作,认识到意识形态和党风廉政建设工作的极端重要性,坚持“一岗双责”,落实党建和经营发展责任,强调社会责任、政治责任,坚定理想信念,敢于担当,努力作为,树立良好的个人形象和企业品牌形象,全力营造公司以党建促生产的良好发展局面,为公司可持续健康发展建立基础保障。

最后,针对本次会议精神的落实工作,徐龙震要求,一是统一思想,坚定信心,自觉将思想和行动与菏建国投决策保持一致;二是强抓责任,狠抓落实,进行目标分解、措施细化,全力推进各项工作;三是加强学习,转变作风,全面改进干部职工工作方式。置业(房开)公司全体干部职工要充分消化会议内容,认真研究摆出问题,从快、从细、从严进行一一落实,确保企业健康稳定有序发展。

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