菏建国投党委书记、董事长李信强作重要讲话

菏建国投党委副书记、总经理苏红军作第三季度工作报告

菏建国投副总经理吕丽英主持会议

菏建国投领导班子成员及机关全体、权属公司领导班子成员、三级单位党政正职参加会议

会议现场

10月26日，菏建国投召开2021年第三季度工作会议。会议由菏建国投副总经理吕丽英主持，党委副书记、总经理苏红军作第三季度工作报告，党委书记、董事长李信强作总结发言。菏建国投领导班子成员及机关全体、权属公司领导班子成员、三级单位党政正职参加会议。

会上，苏红军全面回顾了第三季度的主要工作，对第三季度各单位取得的工作成绩表示了肯定，深入分析了当前企业运行面临的问题，着重部署了下步工作意见并提出具体要求。苏红军指出，企业在诸多不利因素影响下仍然延续了上半年稳中求进的积极态势，各项工作稳步推进、资源整合切实有效、主营业务积极拓展、企业盈利能力有所提升，为完成全年任务目标奠定了良好基础。但是，在肯定成绩的同时，也要看到企业发展存在的问题与不足。苏红军要求，各单位、各部门要认真反省，深刻反思，凝心聚力，直面困难挑战，积极主动作为，努力挖掘内生动力，激发产业发展活力，提高经营质量，夯实发展基础，切实增强市场综合竞争力。在最后一季度，以只争朝夕的精神和扎实的作风，明确目标，自加压力，鼓足干劲，积极作为，全力冲刺，把各项工作抓紧抓实、务求实效，确保各项重点工作任务见质见效，顺利完成，推动企业持续高效运转。

苏红军强调，一要对照任务目标，找准自身定位，全力攻坚全年任务目标；二要理清工作思路，突出工作重点，努力确保企业安全稳定；三要增强风险防范意识，加大管控力度，全面防范经营风险；四要提升履职能力，狠抓责任落实，积极凝聚干事创业合力；五要保持发展定力，紧盯市场开拓，超前谋划明年经营发展工作。

李信强充分肯定了今年以来的工作成绩，指出本次会议明确了下步工作思路，突出了发展重点，对冲刺四季度，攻坚全年任务目标，高质量开展下步工作，具有很强的指导性和操作性。李信强在讲话中对企业党建、改革发展和队伍建设等事关企业长远发展和长治久安的重点工作、关键事项进行了总体部署。

李信强强调，第三季度工作会议关系到2021年公司经营任务的全面完成，是夺取生产经营攻坚战全面胜利的重要节点，对于各单位认清发展形势，找准下一步努力方向是一个重要机遇，各单位、各部门要按照下步工作思路，创造性地开展工作，把工作落到实处。

李信强要求，一是要突出“提质增效”抓党建，突出党的领导核心地位，强化党建考核，提高党建引领的综合能力，真正使党建工作成为国有企业的“根”与“魂”，企业高质量发展的“定向标”和坚强保障。二是要突出“凝心聚力”抓改革，国投上下必须着眼大局，统一思想，传递信心，形成合力，加强统筹协调，强化督促落实，注重安全稳定，精准施策、精准发力，积极推进改革工作，确保各项改革任务平稳落地、见质见效。三是要突出“战略定力”抓发展，立足企业实际制定科学发展新战略，聚焦主业主责加快走出去步伐，积极培育核心竞争力提高企业活力和竞争力，构建企业发展新格局。四是要突出“能力建设”抓队伍，加强干部队伍建设，制定人才培养计划，优化存量干部队伍，提高领导干部思想认识，加强理论学习，提高干部队伍的综合素质和履职能力，增强干事创业带动力。五是要突出“切实有效”抓整改，以“双百”目标为出发点，积极进行市场开发和业务拓展，壮大企业规模，努力形成企业核心竞争力，同时夯实企业管理基础，提升管理质量和水平，着重加强防范风险能力提升，切实增强企业抗风险能力和综合竞争力，促进各项工作全面提升，为公司持续高质量发展保驾护航。