5月19日-20日集团公司董事长、总经理张广周，工会主席李永亮到北川援（承）建各施工现场慰问援川员工并检查指导援（承）建工作。

19日上午，张广周总经理参加了慰问仪式并发表了重要讲话，他要求全体援川人员要继续发扬伟大的抗震救灾精神，以昂扬斗志、坚定的信心、拼搏的精神，精心组织、科学施工、严格管理，再大干一百天，在确保安全、质量方面的前提下加快进度，确保八月底竣工。

19日晚，张总不顾路途劳累，又亲自主持召开了援（承）建工作会议，在听取了援川工作组、各项目经理、监理代表和市援川办领导发言后，对集团援（承）建工作取得的阶段性成绩给予充分肯定。针对援（承）建工作面临的困难和存在的问题，张总明确指出：要再大干一百天，确保实现4月10号援（承）建工作会议提出的四个工作目标；要加强人员组织，管理人员、技术人员要到位，增强责任心，充分发挥主观能动性；要搞好施工进度计划、施工方案、技术交底、纠正和预防措施；要按照PDCA方法，强化质量管理，搞好每个分部分项工程的质量；要强化自检、互检、交接检，自觉接受监理的检查验收和质量监督部门的验收；施工人员要严格按照图纸要求、国家标准的技术交底组织施工，标准要统一；各项目部要迅速增加各工种施工人员，组织协调好各工种间的交叉作业和协调配合，既不能活等人，也不能人等活；要进一步加强分包队伍的管理，避免出现劳资纠纷，严禁出现上访事件；要强化安全管理，搞好安全防护，加大安全生产和文明施工投入，确保安全生产零事故、施工现场好形象。张总最后强调：援（承）建任务政治性强、时间紧，又是大兵团作战，这是对我们的考验。我们要有信心、有能力一步一个脚印实现“四个既定目标”，圆满完成援（承）建任务。

 菏建援川工作组