成武县黄庄棚户区项目建筑面积约在18万平方米左右，包括1#-17#楼、幼儿园、会所工程。项目施工内容较多，涉及专业施工队伍也比较多，所以在施工时合理安排施工进度、注意工序的合理搭接至关重要。

第一项目管理分公司严格按照公司的质量体系，工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件与资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位的严格控制，以确保工程质量。同时，严格按照施工规范、操作规程和有关文明施工、安全生产的要求施工，认真做技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。尽力采用先进的施工机械和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到确保工期的目标。

根据成武黄庄棚户区的特点，项目负责人卢玉雁将整个工程划分为五个阶段：第一阶段为施工准备阶段，此阶段主要是搭设临建，做好场内外施工道路，安装施工用水、电，安排机械、材料、人员进场，定位放线等。第二阶段是基础施工阶段，主要是桩基础施工，土方开挖、承台施工等，重点是控制好基础的施工质量。第三阶段是主体结构施工阶段，此阶段要求控制好轴线、标高垂直度，做到砼截面尺寸在允许偏差的范围内，表面平整无麻面、蜂窝、露筋现象，钢筋保护层达到设计要求，强度等级符合设计要求。第四阶段是装饰施工阶段，重点是控制内外墙面，楼板的装饰质量。协调好水电等专业的施工。第五阶段是水电、设备安装施工阶段，水电、设备安装与装饰施工穿插进行，重点是协调好水电等专业的施工。

卢玉雁每天晚上都要在微信群里汇报当天的工作量，微信群里有成武县领导、业主单位、监理单位以及成武各部门负责人和集团公司的领导等，他们都会与施工计划时间表进行“对表”。成武县分管城建的领导说：“菏建汇报的内容非常详细，用了多少钢筋，进了多少混凝土都要做详细汇报，这是我们应该学习的。”

作为施工单位，抓工程的进度至关重要。项目专门组建了进度小组，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据黄庄棚户区的特点，合理安排瓦工、木工、钢筋工、架子工等工种的比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合。工程采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制。

公司领导尤其重视安全生产的原则，坚持“安全第一、预防为主”的方针，对施工现场安全全过程监控，并且及时进行安全技术专项指导及现场督察，把安全隐患的整改作为检查重点。同时，重点检查施工规范情况，检查施工单位的质量管理体系、管理人员资质，以及各施工机械、装备、设施、工器具的配置及使用状态，以确保工程质量、保证安全生产。

在工地施工周围及人员通道、机械设备、临近小区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚，防护棚要满铺一层模板 和一层安全网，侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。并且必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖板、架网，正在施工的建筑物出入口和井字架，门式架进出料口，必须搭设符合要求的防护棚，并设置醒目的标志。阳台周边，屋面周边，框架工程楼层周边，跑道，斜道两侧边，卸料平台的外侧边。夜间施工必须设置1.0M以上的双层围栏或搭设安全网夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。

为了确保工程的顺利进行，卢玉雁也是殚精竭虑，除了要让工程能按计划如期进行，还要抓质量、安全、扬尘治理和文明施工。除此之外还要应付各种突发事件，工地开工没多久，由于财政局和村民就赔偿问题未达成一致，有部分村民阻挠施工。为使施工顺利进行，针对这种情况，卢玉雁组织一班人，耐心劝导村民，帮助政府部门协调，也确保了工程的顺利进行。在工程施工方面，在恶劣的施工环境中，他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和甲方意见，争取为用户提供一流服务，一流的工程服务。甲方监理和周边群众也在工作上给予了理解和支持。受到甲方和监理的一致好评，赢得了认可和信赖。

（第一项目管理分公司  韩媛媛）