7月15日上午，集团第二十七期职工大讲堂在集团多功能会议室开讲。经营发展部武学月同志就合同洽谈过程中需要注意的几个问题，结合工程造价管控、招标采购、合同管理暨对策分析等，从多个方面进行了详细地讲解和宣贯。

对于建筑企业来说，施工合同签订的前提条件之一是履行了招投标或者采购程序。讲堂中，武学月同志首先就招标与其他常见采购方式之间的关联和差别、优缺点等方面做了简要分析。他指出，不同招标方式在适用范围上也存在差异性，并结合集团公司在承接工程中遇到的实例进行了对比。针对投标文件是否能够完全响应招标文件，满足其实质性要求，武学月从保证金缴纳、工程量清单等十余个方面一一进行了讲解，同时结合自身作为评标专家时的经历进行了举证说明。

其次，对于施工过程中的工程量变更和后期结算事宜，武学月从合同价款中的风险范围、变更的估价原则和结算依据等多个方面展开了精彩地阐述。他指出，工程量结算是实现企业利润的重要阶段之一，在施工过程中一定要做好各种材料价格签证的管理和存档工作，这就要求项目上各岗位人员既要不断加强对各类政策性文件的学习，也要在分工合作中提高责任意识，加强对项目的协同管理，只有这样才能实现工程效益的最大化。

本次大讲堂对于我们广大职工来说是一个良好的学习机会，尤其是对各单位合同管理人员，进一步加深了对工程招投标、合同与签证、工程量变更以及结算等多方面专业知识的理解。

（经营发展部   李学锋）