1月28日上午，房开公司2017年度工作总结会议在集团公司四楼多功能会议室召开，集团领导李信强、李永亮、任永信、刘单辰等出席会议并做重要讲话。房开公司董事会、监事会、股东代表及全体职工参加会议。会议由房开公司经理助理耿建平主持。

会议首先对2017年度涌现出来的先进工作者进行表彰，公司分管领导及各项目各部门副职以上人员，分别就一年来的工作情况和下步计划向大会做了汇报。公司经理赵斌对2017年工作情况进行了回顾总结，分析了目前存在的薄弱环节，明确了2018年重点工作。支部书记、董事长郭英分析了房开公司情况，讲述了取得成绩的艰辛历程，明确指出了下步需要改进的方向，并要求大家牢固树立危机意识，紧紧围绕经营工作重心，鼓足干劲，继续努力，将各项经营管理工作再上新台阶。

集团领导对大家一年来的成绩给予了充分肯定，提出了更高的工作要求。集团副总经理刘单辰指出，当前拆迁、设计方案、销售等方面依然存在着较大的工作量，要求大家变压力为动力，继续努力，开创房开公司发展的新局面。集团党委副书记任永信强调，要进一步加强制度管理和制度落实，强化责任意识，健全责任追究机制，加大执行力度。集团常务副总经理李永亮要求大家进一步认清形势，查找不足，加大攻坚克难的力度，努力破解发展中的难题，谋求房地产业的更好更快发展。

集团党委书记、董事长李信强做了重要讲话，他讲述了房开公司的发展历程，分析了目前华泰嘉园、华英二期、新河湾三个项目的建设情况和下步任务，指明了房地产发展的前景，并对下一步的工作提出具体要求：一是要加强理论和业务两个方面的学习，提高思想高度，掌握新的理念，提高业务能力。二是要科学管理，创新发展，要突破传统思维和传统管理模式，加强信息化管理，提高科学管理水平。三是要团结一心，敢于担当，要加强担当精神，分工合作，以大局为重，全面抓好生产、技术、销售、管理等各项工作。四是要严守纪律，按章办事，要认真遵守八项规定，保持清正廉洁，促进房地产又快又好发展。

                         
（房开公司  耿建平）