5月12日上午,集团在多功能会议室举办第35期职工大讲堂，集团工会主席石军以《团队的建设与管理》为题做了精彩讲课。集团领导班子、各单位班子成员、机关全体等100余人参加讲堂。集团党群工作部部长陈松柏主持讲堂。

讲堂中，石军引用生动的小故事，讲述了团队管理在企业中的重要作用，让大家明白什么是团队。随后，他围绕团队的作用、团队与团体的区别等方面，分别进行详细的讲解。石军指出，团队的力量最强大，团队精神是良好的从业心态和奉献精神。搞好团队建设，才能提高凝聚力和竞争力，进而实现团队全面协调持续发展。针对如何有效加强管理，石军提出具体措施：一是要有制度，要制定出详细的规章制度；二是要制定共同推进的计划和工作标准；三是要增强团队的战斗力，建立有效的激励机制，班子成员间要相互信任；四是要科学授权，让下属放开手脚开展工作；五是要有效监督，让大家在制度的范围内做好工作。

石军强调，管理团队是企业最为核心的组成部分，提升管理团队的实力，也是企业实力的提升。不管是在硬实力方面，还是在软实力方面，不管是个人方面，还是在集体方面，这样企业才能不断完善、不断前行，才能促进一个企业的长远发展。

讲堂结束后，陈松柏同志对机关第二季度的工作进行了总结回顾。他指出，在党建、企业文化建设和在机关作风建设等方面都取得了良好的成绩，机关干部职工干事创业的积极性提高了，这充分反映出机关队伍是一支能干事、愿干事、有奉献精神的高素质的队伍。

同时，陈松柏也指出工作的不足之处，并对下一步工作做了安排部署：一是要继续推进“两学一做”学习教育的常态化、制度化，认真学习党的十九大及十九届三中全会精神，学习习近平新时代中国特色社会主义思想。二要认真遵守集团规章制度，今年还是制度落实年，集团正在梳理现行的管理办法，各部门要对本部门负责的制度及管理办法进行严格执行，要切实将各项制度落落实到位。

（党群工作部  冯淑霞）