为落实菏泽市委、市政府决策部署和市国资委对企业改革发展的工作安排和要求，7月24日，山东菏建国有资本投资有限公司召开2020年上半年工作会议。菏建国投党委书记、董事长李信强主持会议并作重要讲话，党委副书记、总经理苏红军作上半年工作报告。菏建国投领导班子成员及机关全体，权属公司领导班子成员及部门负责人，三级单位领导班子成员参加了会议。

首先，公司领导班子成员立足工作实际，分别就分管工作、下步工作目标以及重点工作举措进行了发言，为各级领导干部在政治思想、履职尽责、担当作为、自身建设等方面作了表率，充分展现了企业领导干部勇担当、善作为、敢负责的精神风貌。

之后，苏红军作2020年上半年工作报告。报告全面回顾总结了今年以来开展的各项工作及取得的成绩，认真分析了当前面临的严峻形势及存在的困难与问题，着重研究部署了下步工作意见。报告明确了下步工作思路：按照年初既定的任务目标，紧紧围绕“稳中求进、确保预期”总基调，按照“三季度补欠账、年底保完成”的目标，一是抓党建，强引领，凝聚发展合力；二是抓改革，勇创新，固根强基求发展；三是抓经营，拓市场，力促逆势取胜；四是抓管理，防风险，深化提质增效，全面完成全年的各项任务目标。苏红军结合工作实际，提出四个方面的工作要求：一要全力提升企业运营质量效能；二要突出抓好重点工作任务；三要全面增强综合管控能力；四要持续加强干部队伍建设。在接下来的工作中，积极迎接挑战，做好当前工作，谋划好今后发展，圆满完成全年的各项任务目标，答好企业高质量发展的新时代考卷。

最后，李信强针对会议精神贯彻落实，更好地完成全年任务目标，提出三点要求。一要围绕一个中心，突出领导核心。作为国有企业，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之。要提高政治站位，充分发挥党组织引领作用；压实党建工作责任，打造坚强战斗堡垒；强化思想引领，全面提升干事创业合力；加强党风廉政建设，营造良好政治生态；做到以人为本，积极探索党建工作的新方法，充分发挥党组织的政治核心作用，切实为打造百年菏建提供政治保证和精神动力。二要把握两大重点，夯实工作根基。必须以坚定信心和决心，以强烈的责任心和使命感，牢牢把握改革与发展这两大重点，坚定不移推进企业改革，增强内生动力，支撑企业攻坚克难；紧紧围绕企业的战略定位，坚持发展不放松，凝聚新生动力，增强企业可持续能力；全面落实高质量发展目标要求，努力提升发展的时效性，推进产业集团化发展，加快新项目、新工程、新业务的落地，力争早投产、早运营、早达效。三要注重三大提升，持续凝心聚力。要提升领导干部的表率作用，提升管理团队的实干能力，提升全体职工的凝聚力，形成企业真诚关爱职工，职工关心企业发展的和谐氛围，努力践行“团结拼搏、求真务实、开拓进取、争创一流”的企业精神，全力开创企业高质量发展的新局面。

（综合办公室 徐洪光 何彦达）