为贯彻菏建国投年度任务部署，落实菏建国投上半年工作会议精神，8月14日，置业公司召开2020年上半年工作会议，动员全体干部职工认清形势、坚定信心，全力以赴完成年度经营目标。菏建国投副总经理吕丽英，置业公司全体职工以及营销策划公司代表参加了此次会议，会议由置业公司董事长赵福江主持。

首先，置业公司总经理郭茂亮作上半年工作汇报，全面总结了置业公司在党建、疫情防控和生产经营方面开展的工作，客观分析了当前置业公司发展中存在的问题。郭茂亮在工作报告中指出：2020年是个非凡之年，伴随着疫情、汛期的到来，公司遇到了前所未有的困难，公司上下必须正视困难、提振信心，想方设法来完成剩余工作任务，真正化压力为动力、变决心为成效，以科学的方法和加倍的努力，在非凡时期取得非凡成绩，努力完成2020年度任务目标。

随后，工程项目部代表、销售公司代表分别作表态发言。王传超表示，将全力推进工程建设，按照工程进度计划，明责任，抓落实，保质保量完成各项任务目标。梁向丽表示，在2020年剩余的时间里，营销公司一定拿措施、求实效，深入市场、关注客户，根据市场变化及时制定方案，主动寻求对策，切实做到一切服务于销售，有决心、有信心去完成年度销售任务。郭茂亮与各项目部负责人、各销售公司负责人现场签订了目标责任书。

吕丽英对置业公司上半年取得的成绩给予了充分肯定，同时为置业公司的发展给出了指导性意见：一是要创新营销策略探索新的销售模式；二是加强现场管控，严把质量关，确保高质量完成各项目工程建设；三是进一步优化设计方案，有效控制成本；四是提升管理水平，分析研判新项目，促进企业转型升级。  

最后，围绕贯彻落实好这次会议精神，赵福江提出了三点要求：一要坚定信心，正视困难，抓住机遇，突出发展，做优产业,真抓实干不松劲，实现置业公司转型发展的新突破；二要强化责任，狠抓任务落实，对重点工程任务要实行“四定”，即定人员、定责任、定时间、定要求，真正做到人人有责任，个个有压力，努力提高执行力；三要转变作风，要牢牢树立脚踏实地的务实作风，把置业公司的转型升级和创新发展作为职能工作的硬指标、硬任务和一项重要职责来完成。

此次会议的圆满召开让置业公司全体职工振奋了精神、树立了信心、坚定了决心。在接下来的工作中，置业公司全体职工将以本次会议精神为指导，全力以赴完成年度目标任务，力争在年底向菏建国投提交一份满意的答卷！

 
（置业公司  董灵芝）