为保障置业公司在建项目节后复工复产顺利进行，2月24日，置业公司副总经理张学峰、工程顾问邵九宪带领工程技术处全体，分别对曹县、单县各项目的安全生产工作情况进行巡查。

检查组认真听取了各项目负责人的工作汇报，在项目现场对工程进度和复工复产工作中存在的问题和困难，提出了解决办法和合理化建议。张学峰针对下一步工作进行了详细安排部署，提出五点要求：一是针对紫郡城和康馨家园一、二期项目，采用“消号法”工作方式，各项目负责人明确并上报剩余工作，逐项推进完成后逐一消号，确保工程尾项工作受控、有序运行；二是快速推动节后复工工作，各项目部要积极协调各参建单位，做好年后开、复工手续的办理，争取早日复工；三是工程节点进度计划要及时调整，各项目部要认清2021年整体工作任务，结合年度目标和现场实际情况，在总进度目标不变的情况下，及时调整工作计划，确保顺利完成年度任务；四是完善“半月报”制度，各项目部要切实将“半月报”制度详实、完整地落实到位；五是项目管理人员要增强责任意识，各项目管理人员要强化进度、质量、安全的责任意识，不断加强对团队人员的管理和培训工作，提高团队协作力，将进度、质量、安全目标分解明确落实到位，做实做细，认真压实项目管理和服务“一盘棋”。

检查组还对紫郡城项目、康馨家园项目的已交付工程片区进行了检查。张学峰就已交付工程的售后质量问题与个别业主进行细致交谈，并督促项目负责人及时处理已交付房屋的质量问题，做好售后维修工作。

最后，张学峰表示，2021年是公司发展“规范落实年”，施工任务重、进度要求快、质量要求高、安全现场管控严，置业公司的整体管理水平力争再上新台阶。希望项目全体员工在公司总体战略引领下，确保施工质量高标准完成，安全现场零事故发生，快速推进施工进度，再接再励再创佳绩。

（置业公司 华琪琪）