集团党委书记、董事长李信强主持会议并讲话

集团总经理苗林在会上讲话

集团常务副总经理李永亮传传达市委、市政府讲话精神

会议现场

会议现场

10月31日，集团在第四会议室召开总结动员会。集团党委书记、董事长李信强主持会议并讲话，集团总经理苗林在会上对前三个季度的工作进行总结回顾，并对第四季度的工作进行安排部署。集团领导、基层各单位班子成员、机关全体同志参加会议。

集团常务副总经理李永亮在会上传达了市委书记孙爱军，市委副书记、市长谢维俊关于国有企业改革的讲话精神。

苗林指出，今年以来，集团公司积极适应新常态，认真贯彻市委市政府提质增效工作部署和集团十九届职代会一次会议精神，坚持“稳中求进、进中求好、好中求优”的总基调，狠抓经营和生产管理，积极推进技术与管理创新战略，努力深化企业体制机制改革，大力加强基础管理、党建、精神文明、企业文化和党风廉政建设。较好地把握了形势，掌握了主动，稳住了局面，整体工作取得积极进展，很多方面还实现了新的突破。

苗林强调，距离年底只有两个来月的时间，大家一定要深刻认识当前工作中存在的问题和不足，尽快拿出具体措施，及时纠正和克服。集团上下要以提高经济效益为目标，以优化经营模式、加强作风建设和制度落实为抓手。以只争朝夕的精神状态，进一步强化举措，狠抓落实，确保全面完成全年工作任务。

苗林要求，要继续加大工程承揽力度，坚持“两条腿走路”，加大集团公司自身的工程承接力度，继续运作直属项目部模式。进一步完善经营管理办法，在加大驻外公司工程招揽力度的同时，加强对驻外机构的监管。要继续拓宽融资渠道，积极与证券公司及产业基金公司洽谈，对集团公司资金使用进行统筹管理，采取多项措施，做好银行转贷、续贷工作，杜绝超期失信现象发生。要继续坚守环保红线，各个施工现场扬尘治理工作都要做到“7个100%”标准。在保证建筑质量和施工安全的前提下，要逐步提高施工的科学水平，致力于污染防治，降低能源消耗，增加对新能源的利用，实现能源的可持续发展。要从源头做好风险防控，要保持高压态势，要联合法律事务部、审计考核部、纪检监察室和资产管理与清欠中心等部门、单位的力量，做好内部管控，发现问题及时纠正、纠偏，避免出现责任纠纷。要借鉴成功经验，完善企业管理体制，大力推进管理体制和经营模式的革新。要加强企业内部沟通，保障员工合法权益。要做好党建和企业文化宣传工作，对外积极与社会媒体联系，利用有效传播媒介，及时宣传集团的发展成果、企业文化和重大活动，不断提升集团社会影响力和品牌形象。要对照年度目标，狠抓各项任务落实，要对照《菏建集团2017年发展责任目标分工方案》，抓好各项工作的贯彻落实。

苗林强调，年底将至，各项工作任务仍然艰巨。但只要大家团结一致、勇于开拓、积极进取，找准工作着力点和突破口，精心谋划推进工作落实举措，坚定信心、主动作为、克服困难，努力探索企业发展新思路，就一定能够乘势而上、再创佳绩，最终实现“百年菏建”的奋斗目标。

最后，李信强对集团的改革工作进行了说明，对党建工作进行了强调。