集团党委书记、董事长、总经理李信强在会上做重要讲话

集团常务副总经理李永亮主持会议

集团党委副书记、纪委书记任永信宣读上半年绩效考核通报

集团副总经理苗林对下半年经营管理工作进行安排部署

会  议  现  场 会  场  一  角

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7月16日上午，集团公司上半年工作总结动员大会在二楼会议室隆重召开。会议对上半年的工作进行了全面回顾，对下半年的工作做了动员。集团党委书记、董事长、总经理李信强在会上做了重要讲话，集团常务副总经理李永亮主持会议。

李信强总经理在会上对上半年的经营管理、体制改革、工程招揽、房地产开发、多元化经营和党建精神文明建设等方面进行了全面回顾，并对集团面临的困难和问题进行了逐一分析。

李信强指出，在当前严峻市场形势下，全体员工在集团党委的正确领导下，积极寻找对策，勇于面对挑战，果断抢抓机遇，迎难而上，奋力拼搏，为集团圆满完成年初制定的任务目标奠定了坚实基础。特别是在目前房地产业、建筑施工业如此不景气的情况下，各项指标基本完成，有的较去年同期还有提高，确实来之不易。

为完成全年工作目标，李信强要求大家要进一步解放思想，拓宽思路，紧紧围绕年初制定的各项任务目标，坚持改革创新理念不动摇，通过完善内部经营体制，调整产业结构和布局，健全各项管理制度和内控措施，强化内部管理，加大落实力度，提高各级人员执行力，为顺利完成年度目标，进而实现集团的快速、可持续发展，探索出一个长期、稳定、科学的新路径。

李信强对下半年的重点工作进行了部署：一是改革体制机制，增强发展动力。二是加大工程招揽力度，做大主业市场；三是拉长产业链条，做强专业优势；四是夯实基础，提升综合管理水平；五是弘扬菏建精神，共渡发展难关；六是抓好党群工作，提升企业文明。

李信强强调，越是在困难时期，全体干部职工越要鼓足干劲，振奋精神，以推进内部体制机制改革为新的发展契机，进一步强化综合管理，增强内控能力，提高党建精神文明建设，再接再厉，为圆满完成年度目标而努力奋斗。

集团党委副书记、纪委书记任永信在会上宣读了《菏建集团2016年上半年绩效考核情况通报》，集团副总经理苗林从经营管理、风险控制、法律事务等三个方面对下半年的经营管理和风险防控情况进行了布置。

为贯彻落实好会议精神，集团常务副总经理李永亮提出三点要求：一是要统一思想，统一认识，坚定信念，共同维护和推进集团改革发展大局；二是要上下一致，团结一心，群策群力，共破发展难题，共度企业难关；三是要凝心聚力，埋头苦干，脚踏实地，创造性地做好本单位、本部门的工作，为完成2016年度各项工作任务而努力工作。