菏建集团：及时调整工作思路，应对经济发展新常态

会议现场

集团常务副总经理李永亮主持会议

集团党委书记、董事长、总经理李信强在会上讲话

集团副总经理吕丽英在会上讲话

集团副总经理苗林在会上讲话

集团总会计师姜存华在会上讲话

　　中国山东网4月11日讯 (通讯员 杜令瑞) 为适应经济发展新常态，菏建集团积极调整工作思路，4月9日，菏建集团第一季度生产调度会在七楼会议室召开。会议对第一季度的生产经营工作进行了总结回顾，并对下一步的工作做了安排布置。菏建集团领导及各单位、各部门主要行政负责人参加会议。集团常务副总经理李永亮主持会议。

　　会上，菏建集团副总经理吕丽英传达了全省安全生产电视电话会议精神，并通报了第一季施工生产管理综合检查情况。她希望各生产单位要牢固树立质量意识、安全生产和文明施工意识，加大创优力度，多出精品工程，为集团发展壮大做出更多的贡献。

　　各单位主要负责同志就生产、经营情况分别作了汇报，并提出了当前工作中存在的问题和下步工作打算。

　　集团副总经理苗林在会上对集团第一季度的生产经营情况进行了总结回顾，并对当前的市场形势进行了分析。他希望各单位要认真分析当前的建筑市场形势，掌握好国家政策，运用法律武器维护自己的合法权益，发现问题及时处理、及时应对，要能干工作、会干工作。随后，集团总会计师姜存华对财务管理和清欠工作做了安排布置。

　　菏建集团党委书记、董事长、总经理在会上作了重要讲话。他结合当前的实际情况，提出七点意见积极应对经济发展新常态。一是坚持“两条腿”走路，加大工程招揽力度;二是完善中层班子管理体制，抓好施工过程控制;三是认真分析市场形势，抓好重点项目开发;四是风险防控、清欠、融资等工作组要迅速进入状态，维护好集团的合法权益，确保集团健康发展;五是新型建材和装配式建筑要尽快投入运营，加快建筑产业现代化步伐;六是专业分公司要有新的发展思路，要做大做强;七是要贯彻落实好“八项规定”，加强党风廉政建设，以优良的作风和崭新的姿态创造性地开展工作，推动集团各项工作全面发展。